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[행정] 조직

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작성일 20-11-26 21:15

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내가 속한 조직은 삼성비피화학 울산 초산 공정 공장(SSBP KOREA ACID ACETIC PROCESS)을 만드는 프로젝트를 참여하였고, 지금은 에어 리퀴드 하이코(AIR LIQUIDE HYCO)프로젝트에 참여하고 있다 지난 번 프로젝트도 초산과 CO를 생산하는 과정이었고, 이번 프로젝트도 수소와 CO를 생산하는 공장 건설이라 일단 일의 배정은 잘 받은 기분이다.

프로젝트 조직에서는 스케줄 관리가 무엇보다 중요한 것 같다. 이러한 조직에서는 조직 구성원들의 응집력과 능력이 최대한 발휘가 되어야 하며 조직의 目標(목표)가 원활히 수행되기 위해서는 조직 구성원간의 의사소통과 目標(목표)에 대한 확신과 달성을 위한 체계적인 수단이 필요하게 된다된다.




순서
[행정],조직,법학행정,레포트

[행정] 조직


설명



다.

2. 분업화와 전문성

일을 수행함에 있어서 독자적으로 모든 것을 해결하려고 한다면 많은 무리수를 가질 수 있다 그러므…(To be continued )



[행정] 조직 - 미리보기를 참고 바랍니다. 한 번 해 본 경험을 토대로 실패할 확률도 적게 하고 그간 생각했던 일을 하나하나 대입하면서 쉽게 풀 수 있을 것 같다. 이 글에서는 조직의 特性에 대한 나의 생각과 경험을 바탕으로, 나의 조직에 대한 패러다임을 요약하여 보기로 하겠다. 조직에 있어서 목적과 目標(목표)의 상실은 그 조직이 있어야 할 명분을 잃게 되는 것이다. 다시 말해서 목적이 있는 조직은 달성하고자 하는 future 의 가치를 두게 된다는 것이다.

조직의 특징

1. 조직에서의 목적

무엇보다 조직은 目標(목표)를 달성해야 한다. 즉 目標(목표)를 반드시 수행하며 目標(목표) 수행 의식을 구성원들이 가지고 있어야 한다.

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레포트/법학행정
조직에 대한 나의 패러다임

서두

조직이란 구성원이 모여 특정한 목적을 가지고 결성된 하나의 집합체이다. 나는 프로젝트 조직에 속해 있어 참여해 본 적이 있다 조직에서 단 하루만 어긋난 방향으로 가거나 동기의식 결여 속에 하루를 보낸다면 조직에서는 막대한 손실을 가져오게 된다된다. 어느 시점에서 반드시 일이 끝나야 하며 종료 시점이 넘어가면 다음 스켸쥴에 상당한 위험을 초래할 수 도 있기 때문에 스케줄에 신경을 써야 한다. , [행정] 조직 법학행정레포트 , [행정] 조직



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