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바람직한기업文化(culture) 사례,윤리경영,기업경영윤리사례,기업文化(culture)

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작성일 22-10-31 05:16

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레포트/경영경제

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_SLIDE_1_
가풍적,미성숙 기업culture와 바람직한 기업culture
_SLIDE_2_
3. 바람직한 기업culture 事例(사례) (한미글로벌)
목차

1. 이론(理論)
2. 가풍적,미성숙 기업culture 事例(사례) (IBM)
4. 結論 및 시사점
_SLIDE_3_
1. 이론(理論)

기업구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함하는 관념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 influence(영향)을 주는 기본요소
독特性(특성) uniqueness

기업culture의
core적 특징

가꾸어 나감 cultivation

기업culture란
_SLIDE_4_
2. 가풍적, 미성숙 기업culture 事例(사례)(IBM)
- 1924년 토머스 J.왓슨이
IBM으로 개명

- 세계 최대의 IT 해결책 회사

컴퓨터 하드웨어, 소프트
웨어 판매 및 기업 컨설팅과
서비스가 주요 산업

_SLIDE_5_
2. 가풍적, 미성숙 기업culture 事例(사례)(IBM)
IBM의 전성기
_SLIDE_6_
2. 가풍적, 미성숙 기업culture 事例(사례)(IBM)

IBM의 위기와 위기의 요인
- 미래가 창창한 최고의 기업

창사이래 1950년대,1960년대, 그리고 1970년대의 시장을 지배

1965년 경 미국기업의 모델로 우뚝 섰고 1979년 매출은 94억 달러로
늘어났으며 순수익도 30억 달러로 10배 가까이 급증
각기 다른 운영체제를 가지고
있어 컴퓨터 간 호환이 불가능

1964년
단일한 운영체제를 여러
컴퓨터에 적용하는 것이 가능
_SLIDE_7_
2. 가풍적, 미성숙 기업culture 事例(사례)(IBM)
IBM의 위기
재무적 성장이 급격히 둔화됨
- 80년대 중반 이후 매출 성장률이 한자리수로 둔화됨.

- 1986년 순이익이 40년 만에…(省略)
설명





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