사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오 사회..
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특정한 주제에 대해 회의와 토의를
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
I. 강의와 토론
II. 회의와 토의
III. 재교육과 lifelong education
IV. 기획과 호로그램 개발
V. 슈퍼비전
출처
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
I. 강의와 토론
강의는 가장 일반적으로 직원개발을 위해 사용되는 방법이다.
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사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오. 목차 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오. I..
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사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
I. 강의와 토론
II. 회의와 토의
III. 재교육과 lifelong education
IV. 기획과 호로그램 개발
V. 슈퍼비전
출처
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
I. 강의와 토론
강의는 가장 일반적으로 직원개발을 위해 사용되는 방법이다. 사회복지와 관련된 전문적 강의에 참여하고 토론함으로써 전문성을 확보할 수 있다아 이 방법은 비용의 절감이라는 advantage이 있지만 실무에 구체적으로 적용할 수 없다는 단…(skip)
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II. 회의와 토의
회의와 토의는 어떤 주제에 관해 토론하여 結論(결론)을 유도하기 위한 formula(공식)적인 모임을 말한다. 사회복지와 관련된 전문적 강의에 참여하고 토론함으로써 전문성을 확보할 수 있다아 이 방법은 비용의 절감이라는 advantage이 있지만 실무에 구체적으로 적용할 수 없다는 단점도 있다아
이러한 단점을 보완하기 위해서는 지속적이고 체계적인 교육 및 훈련 호로그램이 개발되어야 한다.