기술경영 성과측정
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작성일 20-05-01 23:17
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기술경영성과 평가의 해석과 유의점은 절대적인 정이 이 아니라 상대…(skip)
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설명
레포트/공학기술
기술경영 성과측정
순서
성과관리의 개념 및 기술경영 성과측정요소, 기술경영 성과 측정결과 해석 방법, 벤치마킹 유형별 특징
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다. 1. 성과관리
2. 기술경영 성과측정(測定)
3. 기술경영 벤치마킹
4. 기술경영과 기업성과
5. 벤치마킹 유형
즉, 성과관리(Performance Management)는 책략goal(목표) 와 성과goal(목표) 를 설정하고, 사업을 설계하며, 사업을 시행하고, goal(목표) 했던 산출과 결과가 달성되었는지를 평가하고, 조직내의 다양한 자원들을 결과 적으로 체계적으로 관리하는 과정이다. 셋째, 이와 같은 기술경영의 평가는 향후 기술경영에 있어서 보다 나은 자원의 배분 및 투자를 가능하게 해준다.
기술경영 성과의 측정(測定) 은 경영층에게 기술에 대한 투자가 가치 있는지의 여부를 알려 줄 수 있따 둘째, 기술경영 성과의 측정(測定) 은 기술경영 과정이 문제점(問題點)을 보완할 수 있게 해준다.
