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[경영자] 현대경영자의 능력과 역할

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작성일 20-12-19 20:09

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둘째, 목표(goal)를 설정하는 데 있어서 어느 한족에 편중함이 없이 경제 ? 사회 ? 기술 등과 같은 여러 목표(goal)들 간에 균형을 유지하려는 입장을 취해야 한다.
셋째, 環境과 기술이 고도로 복잡해짐에 따라 한 사람의 경영자가 여러 방면에 대하여 모두 깊은 지식을 겸비할 수는 없는 것이다. 또한 자기의 단기적 이익만을 추구하거나 어러석게 헛된 이상만을 고집해서는 안 된다된다.
넷째, 경영자는 자기가 지니고 있는 능력과 기술을 다른 …(투비컨티뉴드 )

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[경영자] 현대경영자의 능력과 역할
설명
다.

1. 현대경영자의 특징과 능력

현대의 경영자는 빠르게 변하는 외부環境과 조직의 혁신적 사업에 adaptation(적응) 하기 위해서는 이른바 `제너럴러스트`(generalist)가 되지 않으면 안 된다된다.
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[경영자] 현대경영자의 능력과 역할

목차

현대경영자의 능력과 역할

Ⅰ. 현대경영자의 특징과 능력

Ⅱ. 경영자의 역할

1. 공공경영자로서의 역할
2. 글로벌경영자로서의 역할

Ⅲ. 최고경영팀의 운용과 중간경영층의 역할

Ⅳ. 경영자의 교육과 훈련
현대경영자의 능력과 역할

경영環境이 급속히 변하고 조직의 과업이 복잡하고 어려워짐에 따라 경영자가 담당하는 역할도 갈수록 중요해지고 있다아 따라서 경영자는 조직이 과업을 달성하는 데 없어서는 안 될 중요한 자원으로 인식되고 있다아
이 data(자료)에서는 이와 같이 조직의 과업을 달성하는 데 가장 결정적인 영향을 미치는 경영자가 앞으로 지녀야 할 특징과 능력 그리고 그 역할에 대하여 알아보았다. 그리고 그러한 전문가들과 意見(의견)을 교환할 수 있는 능력을 갖추어야 한다.
첫째, 비록 한 사람의 경영자가 재무나 인사 또는 마케팅과 기술 등과 같은 어느 특정 부문을 책임지고 있다고 할지라도 기타의 기능에 대한 전반적인 지식과 경험을 갖추어야 할 필요가 있다아 또한 자기가 익숙해 있는 생각이나 행동방식만을 고집해서는 곤란하다. 이에 대해 좀 더 자세히 설병하면 다음과 같다.

1. 현대경영자의 특징과 능력

현대의 경영자는 빠르게 변하는 외부環境과 조직의 혁신적 사업에 adaptation(적응) 하기 위해서는 이른바 `제너럴러스트`(generalist)가 되지 않으면 안 된다된다. 따라서 경영자는 반드시 그러한 방면에 대하여 여러 전문가들의 도움을 청할 수 있어야 한다. 이에 대해 좀 더 자세...

[경영자] 현대경영자의 능력과 역할

목차

현대경영자의 능력과 역할

Ⅰ. 현대경영자의 특징과 능력

Ⅱ. 경영자의 역할

1. 공공경영자로서의 역할
2. 글로벌경영자로서의 역할

Ⅲ. 최고경영팀의 운용과 중간경영층의 역할

Ⅳ. 경영자의 교육과 훈련
현대경영자의 능력과 역할

경영環境이 급속히 변하고 조직의 과업이 복잡하고 어려워짐에 따라 경영자가 담당하는 역할도 갈수록 중요해지고 있다아 따라서 경영자는 조직이 과업을 달성하는 데 없어서는 안 될 중요한 자원으로 인식되고 있다아
이 data(자료)에서는 이와 같이 조직의 과업을 달성하는 데 가장 결정적인 영향을 미치는 경영자가 앞으로 지녀야 할 특징과 능력 그리고 그 역할에 대하여 알아보았다.

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