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[소비자 analysis(분석) ] 마이엠과 네이버의 소비자 행동론적 analysis(분석) 비교

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작성일 22-12-13 10:50

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조금씩 인지도를 높여가던 마이엠이 어떤 과정을 거쳐 이 상황에 이르렀는지와 결국 사업포기를 결정해 사라져버렸는지 그 이유가 궁금해졌다.
또한 가수 김C를 기용한 광고를 통해 브랜드 인지도를 높이고, 다른 포탈과의 차별성을 강조하기 위해 무료 100M 대용량 E-mail 서비스를 처음 하는 등 초반에 막대한 비용을 투자해 공격적인 marketing 을 펼쳐 기존 포탈들을 위협했다.

2. 마이엠의 현재 상황

2004년 2월 초 플래너스는 “나만의 감성 포털” 이라는 슬로건을 내걸고 마이엠을 출범시켰다.
marketing 포함하여 150억에 달하는 비용을 투자하여 여기까지 끌어왔으나 상반기 영업 손실이 100억 이상이었으며, 치열한 포탈 경쟁을 목전에 두고 더 이상 투자하는 것은 현재의 사업 기반조차 흔드는 결과를 초래할 것으로 판단한 것이다.

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목차
Ⅰ. 서론
1. 주제선정 배경
2. 마이엠의 현재상황

Ⅱ. 본론
1. 사람들의 포탈 사용 이유
2. 마이엠과 네이버의 소비자행동론적 分析(분석) 비교

Ⅲ. 結論(결론)
제언과 맺음말

Ⅰ. 서론
1. 주제선정 배경
7월 14일, CJ인터넷(Internet)은 公式(공식)적으로 포털 ‘MyM(마이엠)’의 사업 축소를 전격적으로 발표했다. 우리 팀은 이 原因을 철저하게 소비자의 입장에서 생각해 보기로 했다. 기본적으로 포탈이 제공하는 검색서비스와 채팅, 쇼핑, 이메일 등의 기능은 물론이고 젊은 층의 감성을 자극하는 네오얼리 서비스와 핸드폰, 디지털 카메라 사진 갤러리 등을 특화시켰다. ‘네이버’를 비교 모델로 선정하여 더 나은 分析(분석)을 지향했음을 밝힌다. 또한 네이버와 같은 블로그와, 싸이월드와 같은 하이프랜이라는 인맥기반 커뮤니티를 공존시켜 한층 강화된 커뮤니티 서비스를 처음 했다. 지난 2월 9일 오픈하여 뉴스, 사진갤러리 등 주요 서비스의 트래픽에서 선전하다가 최근 정체 단계에 접어드는가 싶더니 `제 2의 도약`이 아닌 `사실상의 사업 포기`를 선택한 것이다.
게다가 플래너스는 인기 게임 포탈 ‘넷마블’과의…(생략(省略))

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