관리자와 리더의 비교
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작성일 20-05-01 00:01
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관리자는 이상과 같은 중요한 역할을 담당하고 있으므로 자기의 소관 기구에 대한 지식과 경험이 풍부해야 함은 물론, 각종의 새로운 관리상의 기능을 습득하여야 한다. 그리고 기업 내에서 주어진 업무를 정해진 대로 효율적으로 수행하는 사람을 말한다.
경영 내에서 발생하는 여러 문제를 分析 ·처리하는 능력과 경영 내에서의 타인과의 협조성 ·부하 통솔력, 그 외에 산업 ·경제 ·사회에 대한 식견과 탁월한 독창력 등을…(省略)
순서
관리자와 리더의 비교
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다. 관리자는 각 부문 활동을 실질적으로 계획 ·실시 ·조정 ·통제할 뿐만 아니라 조사 ·연구 ·조언 등 전문적 기능을 담당하고 있다아 상대방과의 이해관계를 分析하거나 모순된 문제가 드러날 때 해결measure(방안) 을 계획하고, 조직 내 긴장을 완화시킴으로써 업무 과정에 도움을 준다.,인문사회,레포트
관리자와 리더의 비교
레포트/인문사회
관리자와 리더의 비교2080 , 관리자와 리더의 비교인문사회레포트 ,
2080
설명
서론 --( 3 )
- 관리자와 리더의 차이에 대한 문제제기
본론 --( 5 )
1. 관리자와 리더의 definition --( 5 )
2. 관리자와 리더의 차이 --( 6 )
- 다섯 가지 차이점
- 관리자와 리더
- 보스와 지도자
- 쫄따구와 부하
3. 생각할 문제 --( 16 )
- 관리자와 리더는 상호 대립적인가 보완적인가?
結論 --( 20 )
서지사항 --( 21 )
참고data(資料)
◎ 관리자와 리더의 definition .
① 관리자.
관리자란 광의로는 하급관리감독자를 비롯하여 중간층 경영자 및 최고 경영자를 모두 포함하지만 일반적으로 중간층 경영자만을 지칭하여 협의로 사용하는 경우가 많다.
중간층 경영자란 최상층 경영자와 하급관리 감독자와의 중간에 위치하여 경영 각 부문 활동에 종사하는 부 ·과장급의 중간층 관리자를 말한다.
