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작성일 20-08-30 07:09
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시장의 변화, 새로 등장한 경쟁기업, 기술변화 등은 기업 활동의 시간범위를 점점 단축시키고 있다. 특히 현대사회 기업이 처한 도전적인 環境(환경)을 극복하기 위하여 기업들은 인적자원의 중요성 인식과 이의 개발을 강조하고 있다.순서
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직무analysis 보고서외식업 관리자 직무analysis 담당교수 학 과 팀 원 - 목 차 ...
직무分析(분석) 보고서외식업 관리자 직무分析(분석) 담당교수 학 과 팀 원 - 목 차 -Ⅰ. 서 론 1. 직무分析(분석)의 定義(정이) 2. 직무分析(분석)의 목적과 용도 3. 직무分析(분석)의 방법Ⅱ. 직무선정 및 연구방법 1. 직무선정 배경 ① 외식산업 성장전망 ② 직무선정 동기 2. 연구방법 ① 자료(data)수집 절차 ② 자료(data)分析(분석)Ⅲ. 결 과 1. 항목에 대한 平均(평균)과 표준편차 2. 사용빈도 分析(분석)결과 3. 중요도 分析(분석)결과 4. 예비도 分析(분석)결과 5. 외식업 관리자 역할 分析(분석)결과 6. 직무기술서 및 직무명세서Ⅳ. 논의 및 제안점Ⅴ. 마치면서Ⅵ. referenceⅦ. 첨 부Ⅰ. 서 론1. 직무分析(분석)의 定義(정이) 오늘날 기업의 경쟁력을 판가름하는 요소로서 가장 중요한 자원은 기업이 보유하고 있는 인적자원이며, 이를 부정할 사람은 아마도 없을 것이다. 둘째, 세계화 내지 국제화가 몰고 온 태풍은 기업으로 하여금 조직전체를 새롭게 전환할 것을 요구한다. goal(목표) 시장(Target market)을 국내에만 국한시키지 않고 전세계로 확장시켰을 때 경영관리가 과연 따라 갈 수 있느냐가 또 하나의 문제로 부각된다 즉 국제화의 環境(환경) 속에서 활동...
직무 분석 레포트 외식업 관리자의 직무 분석 / 직무 분석 보고서 외식업 관리자
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다. 오늘날 기업이 처한 環境(환경)을 살펴보면 첫째, 기업은 전례 없는 불확실성 속에서 헤매고 있다.
