인터넷 온라인교육기업[가상교육]에 대한 分析
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작성일 20-12-24 19:48
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또 어떤 이는 비행기가 운송시장을 바꿔놓았듯이 e-Learning은 교육시장을 혁명적으로 alteration(변화) 시킬 것이라고 말했다.” 라고 말했다. 1.1 연구의 배경과 必要性
3.3.5 政府 및 공공부문의 개화
3.3 국내 e-Learning 시장의 최근 경향
2.5.3 새로운 교육패러다임
2.1 인터넷과 교육
3.3.3 온라인과 오프라인의 결합
2.4.1 e-Learning의 발전과정
제 4장 e-Learning의 성공전략(戰略)
제 5 장 conclusion
2.4 e-Learning의 history와 발전
3.2.1 교육서비스 시장
3.1 e-Learning 교육시장 규모
순서
인터넷 온라인교육기업에 대한 分析
4.1 제휴전략(戰略)
3.2.2 컨텐츠 시장
2.4.2 국내 온라인 교육시장의 태동
시스코(CISCO)의 존 쳄버스 회장은 “누리망 사업에서 가장 큰돈을 벌 수 있는 차세대 어플리케이션은 교육이 될 것이다. 미국 e-Learning 시장의 폭발적인 성장세가 이를 입증하고 있으며, 우리 나라에서도 이미 이러한 alteration(변화) 가 스타트되었기 때문이다. 이러한 주장은 전혀 과장된 것이 아니다.
인터넷 온라인교육기업[가상교육]에 대한 分析
3.3.2 제휴 및 협력
2.3 온라인교육의 개념(槪念)과 의의
2.5.2 상호작용적 가상교육
2.5 e-Learning의 특징
제 3 장 e-Learning 교육시장의 environment(환경)
4.1.1 제휴의 목적과 유형
3.2.3 해답 시장
4.1.3 제휴사 선정 기준
제 1 장 서 론
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4.1.4 아웃소싱 전략(戰略)
2.4.3 e-Learning의 발전 전망
3.2 국내 e-Learning 시장 유형
2.5.1 학습자 중심의 교육실현
설명
2.2 e-Learning의 개념(槪念)
1.2 연구 내용 및 방법
4.2 커뮤니티를 통한 컨텐츠 강화 전략(戰略)
인터넷 온라인교육기업에 대한 분석 [목 차] 제 1 장 서 론 1.1 연구의 배경과 필요성 1.2 연구 내용 및 방법 제 2 장 e-Learning의 개요 2.1 인터넷과 교육 2.2 e-Learning의 개념 2.3 온라인교육의 개념과 의의 2.4 e-Learning의 역사와 발전 2.4.1 e-Learning의 발전과정 2.4.2 국내 온라인 교육시장의 태동 2.4.3 e-Learning의 발전 전망 2.5 e-Learning의 특징 2.5.1 학습자 중심의 교육실현 2.5.2 상호작용적 가상교육 2.5.3 새로운 교육패러다임 제 3 장 e-Learning 교육시장의 환경 3.1 e-Learning 교육시장 규모 3.1.1 미국 3.1.2 국내 3.2 국내 e-Learning 시장 유형 3.2.1 교육서비스 시장 3.2.2 컨텐츠 시장 3.2.3 솔루션 시장 3.3 국내 e-Learning 시장의 최근 경향 3.3.1 영역파괴 3.3.2 제휴 및 협력 3.3.3 온라인과 오프라인의 결합 3.3.4 대기업의 진출 3.3.5 정부 및 공공부문의 개화 제 4장 e-Learning의 성공전략 4.1 제휴전략 4.1.1 제휴의 목적과 유형 4.1.2 단계별 제휴 전략 4.1.3 제휴사 선정 기준 4.1.4 아웃소싱 전략 4.2 커뮤니티를 통한 컨텐츠 강화 전략 4.3 우수한 컨텐츠와 솔루션 확보 4.4 사용자 중심의 교육 4.5 효과적인 마케팅 전략 제 5 장 결론
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제 2 장 e-Learning의 개요
3.1.1 미국
3.1.2 국내
[목 차]
3.3.4 대기업의 진출
3.3.1 영역파괴
4.4 사용자 중심의 교육
인터넷 온라인교육기업[가상교육]에 대한 분석
레포트 > 사회과학계열
4.5 결과 적인 marketing 전략(戰略)
4.3 우수한 컨텐츠와 해답 확보
4.1.2 단계별 제휴 전략(戰略)
다.