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작성일 20-06-15 13:59
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조직 alteration(변화) 에 대한 견해, 조직alteration(변화) 과定義(정이) 기법
1. alteration(변화) 에 대한 두 가지 견해
alteration(변화) 과정에 관한 견해는 크게 점진적인 alteration(변화) 과정과 도전적인 alteration(변화) 과정으로 양분된다된다. 그러나 alteration(변화) 는 단계적이고 체계적으로…(drop)
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방송통신/기타
다. 이 alteration(변화) 과정에서는 예측 가능한 장애의 시련은 있지만 급변하는 결과나 성과를 기대하기 어렵다.
특히, 目標(목표)지향적인 추진력이 강하지 못하고, 계획에 장애요인이 발생할 때에는 개인과 조직의 균형을 위한 억제력이 약하며, alteration(변화) 의 속도를 environment(환경) 요인에 따라 임의로 조종하여 바람직한 alteration(변화) 를 기대하기 어렵다.
첫째, 점진적인 alteration(변화) 는 주어진 environment(환경) 여건에 적응하면서 目標(목표)와 목적이 명확한 상태에서 alteration(변화) 를 추구하는 과정을 의미한다.
